華川建設(shè)集團(tuán) 2025 年 7 月經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)

8月9日，華川建設(shè)集團(tuán)2025年7月經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)在集團(tuán)望牛墩總部順利召開。華川建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)魏總主持會(huì)議并發(fā)表重要講話，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、各職能中心負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議，并圍繞7月經(jīng)營(yíng)成果分析、下一階段重點(diǎn)工作計(jì)劃展開深入探討。

會(huì)議聽取了各職能中心、各項(xiàng)目部7月工作總結(jié)及下一階段重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)。

魏董結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，提出了一系列具有針對(duì)性和前瞻性的工作要求：

進(jìn)度攻堅(jiān)穩(wěn)馭舟

當(dāng)下市場(chǎng)風(fēng)云變幻、競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分項(xiàng)目受天氣影響工期滯后。各項(xiàng)目需以時(shí)不我待之姿，爭(zhēng)分奪秒制定趕工方案，全力追趕進(jìn)度，確保在市場(chǎng)浪潮中穩(wěn)馭前行，搶占發(fā)展先機(jī)。

筑牢品質(zhì)硬基石

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目核心，要樹立強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)，將管控細(xì)化至每個(gè)環(huán)節(jié)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，迅速精準(zhǔn)定責(zé)，督促立行立改，以過硬品質(zhì)鑄就企業(yè)口碑，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

同擔(dān)共進(jìn)啟新程

公司推行項(xiàng)目經(jīng)理合伙制，打破傳統(tǒng)管理桎梏，讓管理者深度融入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。此舉將激發(fā)創(chuàng)新活力，凝聚發(fā)展合力，共同開啟企業(yè)發(fā)展新篇章。

技術(shù)賦能明方向

總部充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)與技術(shù)支撐作用，統(tǒng)籌重大技術(shù)方案，為各項(xiàng)目量身定制指導(dǎo)大綱。實(shí)施過程中，隨時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理答疑解惑，確保項(xiàng)目建設(shè)沿著正確方向高效推進(jìn)。

科技助力筑和諧

落實(shí)農(nóng)民工打卡實(shí)名制試點(diǎn)，每班兩打卡，精準(zhǔn)掌握出勤動(dòng)態(tài)。推廣智能安全帽，既保障農(nóng)民工合法權(quán)益、防范惡意討薪，又提升班組效率，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。